浅谈:企业管理咨询对企业到底有多重要?

发布时间:2019/4/5 10:54:13您的位置: > 投资方案资讯 > 正文

小老板在愁,中老板在挺,大老板辗转难眠;企业家们冥思苦想,却又束手无策的是……

??【为什么】您苦心培养的人才总在流失,出去就成为您的竞争对手?

??【为什么】车间里的跑、冒、滴、漏比利润还要多,员工却视而不见?

??【为什么】薪酬涨了又涨,绩效变了又变,问题还是无所改善?

??【为什么】代理商赚钱,您的直营店却在大面积亏损?

??【为什么】苦苦奋斗多年,只见年纪大,不见公司大!只见白发多,不见利润多!

当今时代快速发展,许多企业都会遇到瓶颈期、出现的问题也会越来也多,这时候对管理咨询的需求也就愈来愈多,如何选择一个合适的企业管理咨询服务,便成为了企业面前的一个难题。国内知名的管理咨询公司也不少,但由于管理咨询产品信息和公司内部运营模式缺乏透明度,使得企业难以选择。

今天创美升维将从专业的角度,为大家详细解析企业咨询管理能帮助企业做什么。

一、企业管理咨询的重要性

企业管理使企业的运作效率大大增强,让企业有明确的发展方向,让每个员工都充分发挥他们的潜能。在财务管理上,让资本结构变得更加合理,投融资更加融洽,并且树立企业形象,为社会多做实际贡献。








二、企业管理咨询的目的

它是要从根本上提高企业的素质,改善企业的运行机制,增强企业对环境的动态适应能力。从深层次上来探讨,不仅仅是直接提高经济效益和管理水平,更重要的对一个企业来说,不论它的生存和发展,归根到底取决于这个企业是否能形成一个目标正确、适应性很强的运行机制。


三、企业管理咨询的意义

1.提高管理水平和经济效益。

管理咨询是落实我国经济建设方针”以提高经济效益为中心"的重要环节。根据统计资料分析,当前国有企业的亏损面近40%,其中有80%是由于管理不善造成的,所以提高企业管理水平是提高企业经济效益的很重要的措施。

2.落实盘活存量和生产要素的最佳组合。

管理咨询不仅针对一个企业、提高一个企业的经济效益,一个企业在社会经济活动中不是孤立的,因此为提高整个国民经济效益,还需要从企业彼此之间的关系来分析,可能要作结构性调整,管理咨询就是一个很好的手段。







您想让销售最大化成本最小化吗?您想实现企业持续利润增长吗?材料持续涨价、人工成本居高不下、价格难涨利润从哪里来?

培训课听了不少参加了不少,老师认识不少核心管理层换了不少,从战略层面到落地层面仍无法实现,企业又该何去何从?

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