薪酬管理是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。薪酬管理是人力资源管理最重要、最敏感的话题，也是企业管理与员工激励的焦点。好的薪酬体系可以达到鼓舞人心、振奋士气，激励优秀人才之目的；相反，则影响到企业运营、生产、销售等关键环节，在激励员工、保留人才方面也将随之受损。绩效管理是指管理者与员工之间就目标与如何实现目标上达成共识的基础上，通过激励和帮助员工取得优异绩效从而实现组织目标的管理方法。绩效管理的目的在于通过激发员工达成经营业绩并完成绩效改进，而激发员工又必需建立在有效评价出对企业最有价值员工的基础之上。
